В конце ноября в Москве прошёл V Форум ответственного бизнеса под названием "Конгресс: РБК – Общественный капитал", который собрал ведущих экспертов и представителей компаний для обсуждения важнейших вопросов социальной ответственности. Главной темой форума стала роль корпоративного сектора в достижении национальных целей, улучшении условий жизни людей и формировании более справедливой и сбалансированной модели развития общества.

Организатором этого значимого мероприятия выступила автономная некоммерческая организация (АНО) "Общественный капитал", созданная год назад по инициативе правительства Москвы и Агентства стратегических инициатив Российской Федерации. За прошедшее время организация активно продвигает стандарты общественного капитала, привлекая всё больше российских компаний к участию в национальном рейтинге социальной ответственности бизнеса. Это способствует не только укреплению позиций самих предприятий, но и приносит ощутимую пользу регионам, работодателям и сотрудникам, стимулируя развитие социальной инфраструктуры и улучшая условия труда.

В интервью РИА Новости генеральный директор АНО "Общественный капитал" Асият Багатырова подробно рассказала о том, как участие в данном стандарте помогает компаниям интегрировать социальные и экологические принципы в свою деятельность. Она отметила, что благодаря национальному рейтингу социальная ответственность становится неотъемлемой частью корпоративной стратегии, что в конечном итоге способствует созданию более справедливого и устойчивого общества. Таким образом, Форум и деятельность АНО "Общественный капитал" играют важную роль в формировании нового подхода к развитию бизнеса, ориентированного на долгосрочные социальные результаты и общее благо.

В современном мире роль общественного капитала становится все более значимой, поскольку он охватывает широкий спектр ресурсов и факторов, влияющих на развитие общества. Прежде чем перейти к конкретным действиям, важно четко определить, что мы понимаем под этим понятием.

– Ваше название организации действительно отражает глубокую суть и миссию, которую вы несете. Давайте вместе выстроим схему, показывающую, как именно должен функционировать общественный капитал в нашей стране.

– Общественный капитал – это комплексное понятие, включающее в себя не только материальные активы, но и нематериальные ресурсы, производственные мощности, а также состояние окружающей среды. Особое значение в этой структуре занимают люди, то есть человеческий капитал. В последние годы этому аспекту уделяется все больше внимания как на федеральном уровне, так и в регионах России. Если раньше акцент на человеке был менее выражен, то за последние пятнадцать лет правительство целенаправленно выстраивает политику, ориентированную на человека. В этом контексте были созданы многофункциональные центры (МФЦ) и центры поддержки предпринимательства "Мой бизнес" для более эффективного взаимодействия с гражданами.

Таким образом, концепция "Общественного капитала" представляет собой кульминацию усилий по формированию человекоцентричного государства, где развитие каждого индивида и общества в целом становится приоритетом. Важно продолжать развивать эту модель, интегрируя новые подходы и технологии, чтобы обеспечить устойчивое и гармоничное развитие страны в будущем.

В современных условиях укрепление национального суверенитета стало приоритетом государственной политики, особенно в контексте новых вызовов и глобальных изменений. Эта инициатива была запущена президентом сразу после начала специальной военной операции, что подчеркнуло важность единства и согласованных действий на всех уровнях общества. Президент поставил амбициозную задачу — добиться национального суверенитета не только в технологической сфере, но и в общественной жизни, обеспечив гармоничное развитие страны. Для этого бизнес и государство должны работать как единый фронт, объединяя усилия ради общих целей.

Концепция "Общественного капитала" отражает именно эту идею сплочения вокруг национальных приоритетов развития, где главным ориентиром становится благополучие каждого человека в рамках новой экономики. Это не просто экономический термин, а философия, направленная на создание устойчивого и справедливого общества, в котором инновации и социальная ответственность идут рука об руку.

Одним из ключевых факторов успешного достижения национальных целей является активное развитие передовых технологий и внедрение инновационных решений, способствующих долгосрочной экономической устойчивости. Кроме того, особое внимание уделяется экологическому благополучию, поскольку сохранение природных ресурсов и забота об окружающей среде являются неотъемлемой частью устойчивого развития. Вклад компаний и организаций в эти направления и формирует так называемый общественный капитал, который становится фундаментом для будущего процветания страны.

Таким образом, "Общественный капитал" — это комплексный подход, объединяющий экономические, социальные и экологические аспекты развития. Он призван стимулировать сотрудничество между государством, бизнесом и обществом, создавая условия для инновационного роста и повышения качества жизни граждан. В конечном итоге, именно через укрепление общественного капитала возможно построение сильного, независимого и устойчивого государства, способного эффективно отвечать на вызовы современности.

В современных условиях реализации национальных проектов, инициированных президентом, роль бизнеса становится не просто значимой, а ключевой для достижения поставленных целей. Эти проекты охватывают не только бюджетные средства, но и значительную внебюджетную часть, что требует активного участия частного сектора. Важно подчеркнуть, что социальная ответственность бизнеса в российском обществе приобретает все более весомое значение, особенно в свете текущих приоритетов, связанных с финансированием оборонно-промышленного комплекса.

Компании, стремящиеся к устойчивому развитию и поддержке национальных инициатив, должны создавать благоприятные социальные условия для своих сотрудников и их семей. Это включает в себя не только достойные условия труда, но и формирование комфортной среды для жизни, что стимулирует людей к созданию семьи и личностному росту. Такой подход способствует не только улучшению качества жизни работников, но и повышению их мотивации и производительности.

Кроме того, интеграция инновационных решений и технологий в производственные процессы играет важную роль в увеличении мощностей и улучшении качества продукции. В итоге, комплексное развитие социальных условий и технологических возможностей бизнеса способствует укреплению экономики страны и реализации национальных целей на долгосрочную перспективу. Таким образом, взаимодействие государства и бизнеса становится фундаментом для устойчивого развития и процветания российского общества.

В современном бизнесе социальная ответственность становится неотъемлемой частью корпоративной культуры и стратегии развития. Всё больше компаний стремятся не только выполнять экономические задачи, но и активно участвовать в решении социальных вопросов, улучшая условия для своих сотрудников и общества в целом. В этом контексте возникает вопрос: будут ли компании получать конкретные задания для реализации социальных проектов или же инициировать их самостоятельно?

Во многих организациях уже хорошо понимают потребности своих сотрудников. Ключевыми аспектами являются базовые условия дополнительного медицинского обеспечения, создание возможностей для полноценного отдыха, поддержка матерей и предоставление социальных льгот многодетным семьям. Однако не всегда у компаний есть четкое видение или ресурсы для разработки эффективной корпоративной социальной стратегии. В таких случаях мы готовы предложить профессиональную помощь и консультации, чтобы совместно выработать оптимальные решения.

АНО «Общественный капитал» было создано не только для оценки вклада бизнеса в достижение национальных целей, но и для того, чтобы информировать компании о современных и востребованных практиках социального развития. На сегодняшний день мы сотрудничаем с более чем 400 организациями, формируя Единый центр лучших практик, который служит платформой для обмена опытом и успешными кейсами. В ближайшее время мы планируем активно делиться этими материалами на нашем сайте, чтобы помочь бизнесу эффективно внедрять социальные инициативы и укреплять свою репутацию в обществе.

Таким образом, сотрудничество между бизнесом и общественными институтами становится важным инструментом для создания устойчивого и социально ориентированного бизнеса, способного приносить пользу не только своим сотрудникам, но и всему обществу.

В современном российском бизнес-пространстве вопрос оценки общественного капитала становится все более актуальным, особенно на фоне стремительного развития различных отраслей. – А 400 компаний – это много или мало для России? С учетом того, что все только начинается. И какие у вас цели на перспективу? – На мой взгляд, это весьма достойный результат для старта, учитывая, что наша организация функционирует чуть более года. Однако мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Наша амбициозная цель – к концу 2027 года провести оценку общественного капитала у 10 тысяч российских компаний. Мы стремимся охватить весь спектр бизнеса: крупные корпорации, средние предприятия и малый бизнес, поскольку концепция общественного капитала универсальна и применима ко всем сегментам. Кроме того, мы планируем внедрить автоматизированные системы оценки, что значительно упростит и ускорит процесс, сделав его более доступным для всех участников рынка. В итоге, наша миссия заключается в том, чтобы способствовать устойчивому развитию бизнеса в России через прозрачную и эффективную оценку его общественного капитала, что в конечном итоге повысит доверие инвесторов и партнеров.

В современном бизнесе все больше внимания уделяется не только финансовым результатам, но и социальной ответственности компаний. На недавнем конгрессе активно обсуждался вопрос добровольности участия бизнеса в подобных инициативах. Как вы реагируете на сомнения относительно обязательности этого процесса? Компании вступают в наши программы исключительно по собственному желанию, осознавая свою ответственность не только перед сотрудниками, но и перед обществом в целом. Эта добровольность является важным фактором, который способствует формированию доверия и устойчивого развития. Мы уверены, что с течением времени число организаций, принимающих участие в подобных инициативах, будет только расти, что позитивно скажется на бизнес-среде и обществе.

Что же представляет собой нефинансовая отчетность? Это комплекс показателей, отражающих деятельность компании в области социальных инициатив, экологической устойчивости и корпоративного управления. Такие отчеты позволяют оценить, насколько компания интегрирует принципы устойчивого развития в свою стратегию и операционную деятельность. Нефинансовая отчетность становится важным инструментом для инвесторов, клиентов и партнеров, которые стремятся видеть более полную картину деятельности организации. В итоге, внедрение и развитие нефинансовой отчетности способствует повышению прозрачности бизнеса и укреплению его репутации на рынке.

В современном бизнесе прозрачность и комплексность отчетности становятся ключевыми факторами успеха и доверия со стороны партнеров и инвесторов. Финансовая и нефинансовая отчетность вместе формируют полное представление о состоянии и перспективах компании, выступая своего рода "паспортом зрелости" организации.

Финансовый отчет подробно отражает, сколько компания заработала и какие конкретные действия были предприняты для достижения этих результатов. Однако нефинансовая отчетность выходит за рамки цифр, раскрывая, каким образом компания достигла своих целей, какой вклад она внесла в развитие общества, экологию и социальную сферу. Более того, такая отчетность помогает понять, каким образом компания планирует формировать свою стоимость в будущем, учитывая устойчивое развитие и корпоративную ответственность.

Для инвесторов и самой компании это не просто документ, а мощный инструмент выявления скрытых резервов эффективности и потенциала роста. В основе нефинансовой отчетности лежит глубокий практический смысл: многие инициативы, которые оцениваются в этом формате, оказывают прямое влияние на финансовые показатели и долгосрочную устойчивость бизнеса. Таким образом, интеграция финансовых и нефинансовых данных способствует более взвешенному принятию решений и стратегическому планированию.

В конечном итоге, комплексный подход к отчетности помогает компаниям не только демонстрировать текущие достижения, но и строить доверительные отношения с обществом и инвесторами, обеспечивая устойчивое развитие и конкурентоспособность на рынке в долгосрочной перспективе.

В современном бизнесе устойчивое развитие становится неотъемлемой частью стратегии компании, объединяя экологические, социальные и экономические аспекты. Рассмотрим на конкретном примере показатель «объем отходов, направленных на переработку». С одной стороны, это проявление ответственности перед окружающей средой и вклад в сохранение природных ресурсов. С другой стороны, с точки зрения бизнеса, такой подход способствует снижению операционных расходов на вывоз мусора и открывает дополнительные источники дохода за счет продажи вторичного сырья.

Аналогичная логика применима и к вопросам охраны труда, и к управлению персоналом. Внедрение эффективных практик в этих сферах не только повышает безопасность и удовлетворенность сотрудников, но и приводит к снижению затрат, связанных с несчастными случаями и текучестью кадров, а также способствует росту производительности труда. Таким образом, нефинансовая отчетность становится важным индикатором того, насколько компания умеет выстраивать бизнес-процессы с учетом долгосрочной перспективы и устойчивости.

В конечном итоге, интеграция экологических и социальных факторов в стратегию управления позволяет компаниям не только улучшать свою репутацию и соответствовать требованиям регуляторов, но и создавать дополнительную экономическую ценность. Поэтому для нас нефинансовая отчетность — это не просто формальность, а ключевой инструмент оценки эффективности и разумности построения бизнеса в условиях современного рынка.

В современном деловом мире прозрачность и ответственность становятся неотъемлемыми элементами успешной деятельности компаний. Всё больше внимания уделяется тому, как организации взаимодействуют с обществом и окружающей средой, что напрямую влияет на их репутацию и устойчивость. Немаловажно, что нефинансовая отчетность выступает в роли ключевого индикатора доверия среди различных заинтересованных сторон. Инвесторы, государственные органы и сами сотрудники стремятся видеть, насколько бизнес заботится о людях, сохраняет природные ресурсы и активно участвует в жизни регионов, где он работает.

– На одном из недавних конгрессов обсуждалась нефинансовая отчетность, и было отмечено, что её подготовка требует значительных усилий. В чем же заключается основная сложность этого процесса?

– На самом деле, это не настолько сложно, как может показаться на первый взгляд. Для крупных компаний рекомендуется собрать около 95 различных показателей, что действительно требует системного подхода и тщательной работы. Однако для компаний среднего и малого бизнеса достаточно поддерживать хорошую деловую репутацию, которая оценивается в соответствии с ЭКГ-рейтингом. Такой подход позволяет упростить процесс и сосредоточиться на наиболее значимых аспектах.

В итоге, внедрение и развитие нефинансовой отчетности способствует формированию более ответственного и устойчивого бизнеса, что положительно сказывается на его долгосрочном успехе и доверии со стороны общества. Это не просто формальность, а важный инструмент, который помогает компаниям лучше понять и улучшить своё влияние на окружающий мир и социальную среду.

В современном бизнесе все большее значение приобретает комплексная оценка компаний с точки зрения их социальной ответственности и устойчивого развития. Одним из таких инструментов является скоринговая метрика, основанная на данных Федеральной налоговой службы (ФНС), которая позволяет объективно оценивать деятельность организаций. Эта метрика учитывает не только финансовые показатели, но и вклад компании в общественное благо: если предприятие поддерживает социальные инициативы, волонтерские организации или благотворительные фонды, оно получает возможность стать участником общественного капитала.

Кроме того, важным аспектом оценки является соблюдение требований охраны труда и предотвращение производственного травматизма. Организация должна демонстрировать ответственное отношение к безопасности своих сотрудников. Не менее значимо и экологическое направление — компания не должна оказывать негативного воздействия на окружающую среду. Важным критерием также является стремление к повышению качества продукции и оптимизации бизнес-процессов через внедрение инновационных решений, что способствует устойчивому развитию и конкурентоспособности на рынке.

Когда речь идет о малом бизнесе, оценка проводится по 23 базовым показателям, которые охватывают различные аспекты деятельности компании. Наши методологи тесно взаимодействуют с каждой организацией, предоставляя подробные рекомендации и поддержку, чтобы помочь успешно пройти оценку и улучшить свои показатели. Такой подход способствует не только повышению прозрачности бизнеса, но и стимулирует развитие корпоративной культуры, ориентированной на ответственность и инновации. В итоге, использование данной скоринговой метрики становится важным инструментом для формирования доверия со стороны партнеров и клиентов, а также для устойчивого роста компании в долгосрочной перспективе.

В современном бизнесе важную роль играет не только качество продукции или услуг, но и умение правильно оценивать свою деятельность по установленным стандартам. Это помогает компаниям укреплять доверие партнеров и клиентов, а также повышать конкурентоспособность на рынке.

– Как именно вы взаимодействуете с компаниями? Вы сами инициируете контакты или к вам обращаются организации?

– Мы регулярно выступаем на различных конференциях, форумах и специализированных площадках, где подробно рассказываем о нашей деятельности, объясняем задачи и преимущества оценки бизнеса по стандартам. Такой подход помогает бизнесу понять ценность и выгоды от внедрения стандартов.

Кроме того, мы активно сотрудничаем с региональными властями, что значительно расширяет охват нашей работы. В этом году мы заключили 18 официальных соглашений с губернаторами различных регионов России. Среди них – республики Башкортостан и Бурятия, Саратовская, Липецкая, Калининградская, Сахалинская, Омская, Псковская области, а также Забайкальский и Хабаровский края и Еврейская автономная область. Эти партнерства позволяют нам эффективно продвигать стандарты оценки бизнеса на местах и поддерживать развитие региональной экономики.

Таким образом, наша деятельность строится на комплексном подходе: от информирования и обучения до тесного сотрудничества с региональными органами власти. Это обеспечивает устойчивое развитие компаний и способствует формированию прозрачного и конкурентоспособного бизнес-сообщества по всей стране.

Взаимодействие с местными компаниями играет ключевую роль в успешной реализации общественных инициатив и региональных проектов. Эффективное общение позволяет донести до бизнеса важность участия в социально значимых программах и создать прочную основу для сотрудничества. Главы регионов особенно заинтересованы в активной социализации бизнеса, поскольку это способствует развитию экономики и улучшению качества жизни в их территориях. В рамках совместной работы разрабатываются различные меры стимулирования, направленные на повышение мотивации хозяйствующих субъектов региона. Эти меры призваны побудить компании более активно включаться в достижение национальных целей и участвовать в формировании общественного капитала бизнеса, что в конечном итоге способствует устойчивому развитию регионов.

Интересно отметить, что 85% участников оценки составляют малые и средние предприятия (МСП), тогда как крупный бизнес представлен лишь на уровне 15%. Такое соотношение вызывает вопросы и требует дополнительного анализа. Возможно, МСП действительно нуждаются в более интенсивной государственной поддержке, поскольку обладают меньшими ресурсами и большей уязвимостью на рынке. Кроме того, гибкость и адаптивность малых и средних предприятий позволяют им быстрее реагировать на изменения и активнее включаться в новые инициативы. В то же время крупные компании могут иметь собственные механизмы поддержки и развития, что снижает их потребность в дополнительных мерах.

Таким образом, понимание особенностей и потребностей разных категорий бизнеса является важным шагом для формирования эффективной политики поддержки. Только учитывая эти различия, можно разработать сбалансированные и действенные инструменты, которые помогут всем участникам рынка внести значимый вклад в социально-экономическое развитие регионов и страны в целом. В конечном счёте, такое сотрудничество укрепляет общественный капитал и способствует достижению стратегических национальных задач.

Современный малый и средний бизнес (МСП) играет ключевую роль в динамичном развитии экономики, демонстрируя высокую адаптивность и стремление к постоянным изменениям. В отличие от крупных корпораций, МСП не нуждается в долгих согласованиях и бюрократических процедурах — они готовы оперативно внедрять инновации и улучшения, реагируя на запросы рынка и потребителей. Такая гибкость и желание получить признание делают малый и средний бизнес особенно живым и перспективным сектором экономики.

Наш стандарт для МСП выступает не просто как набор требований, а как настоящий социальный лифт, открывающий новые возможности для роста и развития. Участие в этом стандарте позволяет малым и средним предприятиям заявить о себе на федеральном уровне, получить признание и укрепить свои позиции, став равноправными участниками рынка наряду с крупными игроками. Это важный шаг для бизнеса, который стремится не только выживать, но и активно развиваться в условиях жесткой конкуренции.

Кроме того, малый бизнес осознаёт значимость идеи общественного капитала и ценит поддержку, которую может получить от государства и общества. В то же время, представители МСП демонстрируют высокую ответственность и готовность вкладываться в устойчивое развитие своих предприятий и общества в целом. Такая взаимная поддержка и ответственность создают прочную основу для дальнейшего процветания малого и среднего бизнеса, способствуя укреплению экономики и социальной стабильности страны.

В последние годы в России наблюдается значительный прогресс в развитии культуры корпоративной социальной ответственности (КСО). Особенно заметно это среди крупных компаний, которые традиционно ориентируются на международные стандарты и критерии в своей деятельности. Такие организации часто пользуются платными ESG-рейтинговыми системами, что позволяет им оценивать свою устойчивость и социальное воздействие на глобальном уровне. Однако, несмотря на это, можно предположить, что роль общественного капитала в их стратегии пока что недооценивается. Тем не менее, тенденции меняются: крупные игроки рынка начинают всё активнее учитывать национальные стандарты, осознавая, что именно они становятся ключевым ориентиром внутри страны.

Стоит отметить, что представители крупного бизнеса могут считать, что уже достаточно вкладывают в развитие регионов своего присутствия и не видят необходимости в дополнительной отчетности или изменении подходов к КСО. Это мнение объяснимо, поскольку многие компании реализуют масштабные социальные проекты и инициативы, направленные на улучшение условий жизни и развитие инфраструктуры в своих регионах. Однако с ростом внимания общества и государства к вопросам устойчивого развития и прозрачности, ожидания к бизнесу становятся всё более высокими.

В итоге, можно утверждать, что корпоративная социальная ответственность в России продолжит эволюционировать, интегрируясь с национальными стандартами и требованиями. Это позволит компаниям не только укрепить доверие со стороны общества и государства, но и повысить свою конкурентоспособность на внутреннем рынке. Важно, чтобы бизнес осознал значимость общественного капитала как неотъемлемой части своей стратегии, что в долгосрочной перспективе принесет пользу как самим компаниям, так и обществу в целом.

В современном бизнесе формирование нефинансовой отчетности становится неотъемлемой частью корпоративной культуры крупных компаний. Такие отчеты служат важным инструментом управления и коммуникации, позволяя организациям демонстрировать свою социальную ответственность и поддерживать доверие со стороны инвесторов и акционеров. На самом деле, компании крупного бизнеса ежегодно готовят нефинансовую отчетность в рамках своих управленческих процедур, что полностью удовлетворяет потребности заинтересованных сторон и исключает необходимость создания дополнительных отчетов.

В настоящее время мы сотрудничаем с ведущими игроками рынка, такими как "Магнит", "Алроса", "ФосАгро", "РОЛЬФ", "Каргилл" и "Абрау-Дюрсо". Наши амбассадоры и партнеры из числа крупных компаний постоянно растут, что подтверждает значимость и востребованность нашей работы в сфере нефинансовой отчетности. Такой подход способствует не только повышению прозрачности бизнеса, но и укреплению репутации компаний в глазах общественности.

Таким образом, использование уже существующей нефинансовой отчетности позволяет эффективно интегрировать социальные и экологические аспекты в стратегию развития компаний, не создавая излишней бюрократии. Это подтверждает, что современный бизнес способен успешно сочетать экономические цели с ответственным отношением к обществу и окружающей среде, что является залогом устойчивого развития и долгосрочного успеха.

В современном бизнесе репутация компании играет ключевую роль, влияя на доверие клиентов, партнеров и инвесторов. Репутационный капитал и повышение инвестиционной привлекательности — это значительные преимущества для организаций, которые становятся частью движения общественного капитала. Присоединение к этому движению открывает новые горизонты для развития и укрепления позиций на рынке.

Если говорить более конкретно, какие же преимущества уже сегодня предоставляет стандарт общественного капитала? В первую очередь, компании, прошедшие оценку, получают возможность активно продвигать свои социальные инициативы и лучшие практики на специализированных платформах общественного капитала. Это не только повышает их видимость, но и укрепляет доверие со стороны общественности и деловых кругов.

Кроме того, многие деловые объединения с готовностью приглашают амбассадоров и партнеров, сертифицированных по стандарту, для участия в различных мероприятиях и обмена опытом. Такие приглашения становятся отличной площадкой для демонстрации приверженности компании высоким социальным стандартам и подтверждения ее вклада в развитие страны. Для бизнеса это не просто формальное признание — это реальная возможность заявить о своей ответственности и активной позиции на федеральном уровне.

Таким образом, стандарт общественного капитала сегодня выступает не только инструментом оценки, но и мощным ресурсом для построения устойчивых отношений с инвесторами, партнерами и обществом в целом. В перспективе это способствует формированию более прозрачного и ответственного бизнес-сообщества, что является залогом долгосрочного успеха и стабильного развития.

В современном мире рынок труда стремительно меняется, и работодатели вынуждены учитывать новые ожидания соискателей. Сегодня кандидаты обращают внимание не только на уровень заработной платы, но и на корпоративную культуру, уважительное отношение и поддержку внутри компании. Именно поэтому знак качества "Общественного капитала" становится важным ориентиром для тех, кто ищет работу, ведь он гарантирует, что организация заботится о своих сотрудниках и создает комфортные условия для их развития.

Кроме того, компании, получившие этот знак, получают доступ к разнообразным программам обучения, включая специализированные курсы в школе гостеприимства, что способствует профессиональному росту и повышению компетенций персонала. Такие инициативы не только повышают мотивацию сотрудников, но и укрепляют их лояльность к работодателю, создавая благоприятную атмосферу внутри коллектива.

Нельзя также упускать из виду, что в следующем году планируется предоставление грантовой поддержки компаниям-победителям номинации "Общественный капитал" в рамках форума "Страну меняют люди". Это дополнительный стимул для организаций стремиться к высоким стандартам социальной ответственности и вкладываться в развитие своих сотрудников. В итоге, подобные меры способствуют формированию более устойчивого и привлекательного рынка труда, где ценятся не только профессиональные навыки, но и человеческие ценности.

В современном бизнес-климате повышение стандартов и качества становится ключевым фактором успешного развития компаний. С 2026 года соответствие установленным стандартам будет играть важную роль при отборе претендентов на финансовую поддержку от Московского фонда поддержки промышленности и предпринимательства. Это нововведение направлено на стимулирование предприятий к повышению своей социальной и корпоративной ответственности.

Мы продолжаем активно работать над созданием надежных и эффективных стимулов для бизнеса. Как уже упоминалось, в тесном сотрудничестве с региональными властями и правительством Российской Федерации разрабатывается комплексная система финансовых и нефинансовых мер поддержки. Цель этих инициатив — повысить заинтересованность компаний в прохождении оценки по стандарту общественного капитала, что в конечном итоге способствует укреплению их репутации и устойчивому развитию.

Важно отметить, что репутационный капитал начинает приносить пользу компании с самого момента получения положительной оценки. Это не только улучшает имидж на рынке, но и открывает дополнительные возможности для сотрудничества и привлечения инвестиций. Таким образом, внедрение новых критериев и стимулов создает благоприятные условия для роста и повышения конкурентоспособности отечественного бизнеса.

В современном обществе роль амбассадоров различных движений становится все более значимой, поскольку они не только представляют свои организации, но и способствуют развитию общественного диалога и вовлечению широкой аудитории в важные социальные процессы. Амбассадоры помогают формировать положительный имидж предприятий и инициатив, а также служат мостом между производственными сферами и обществом.

– Какую именно миссию вы возлагаете на амбассадоров движения? – часто спрашивают нас.

Позвольте привести конкретный пример. Одним из наших амбассадоров является Карачаровский механический завод – известное предприятие, специализирующееся на производстве лифтов и эскалаторов. Этот завод активно участвует в масштабной программе реновации жилых домов в Москве, что делает его важным игроком в обновлении городской инфраструктуры. В рамках нашей совместной инициативы в конце декабря Карачаровский завод организует экскурсию для всех желающих, предоставляя уникальную возможность познакомиться с промышленным производством столицы. Такие экскурсии не только расширяют знания о современных технологиях и производственных процессах, но и демонстрируют, как меняются предприятия, какие специалисты сегодня наиболее востребованы на рынке труда.

Кроме того, подобные мероприятия способствуют привлечению внимания как со стороны компаний, так и общества к вопросам развития общественного капитала и устойчивого экономического роста. Мы планируем организовать аналогичные экскурсии на других предприятиях, чтобы расширить кругозор участников и укрепить связь между промышленностью и гражданским обществом. Все актуальные анонсы и подробности о предстоящих экскурсиях мы регулярно публикуем в нашем телеграм-канале, чтобы каждый желающий мог легко получить доступ к этой информации.

Таким образом, амбассадоры движения играют ключевую роль в продвижении идей открытости, сотрудничества и развития, объединяя усилия бизнеса и общества для достижения общих целей.

Вопрос взаимодействия с регионами остаётся одним из приоритетных направлений нашей работы, поскольку именно на местном уровне формируется эффективная реализация государственных инициатив. На недавнем конгрессе было отмечено, что уже 64 региона активно участвуют в реализации проектов, связанных с общественным капиталом. Однако официально подписаны соглашения с 18 регионами, что позволяет губернаторам взять под особый контроль внедрение стандарта общественного капитала и обеспечить системный подход к его реализации.

Кроме того, мы не ограничиваемся только этими регионами — параллельно ведётся работа с другими территориями, включая тесное сотрудничество с местными отделениями общественных организаций. Важным аспектом является взаимодействие с крупными объединениями бизнеса, такими как "Деловая Россия", "Опора России", Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), Торгово-промышленная палата (ТПП), которые объединяют множество компаний и способствуют масштабированию инициатив на региональном уровне. Такое сотрудничество позволяет не только расширять географию проекта, но и повышать качество его внедрения за счёт привлечения экспертизы и ресурсов бизнес-сообщества.

Таким образом, работа с регионами строится на многоуровневом взаимодействии — от официальных соглашений с региональными властями до партнёрства с общественными и бизнес-организациями. Это обеспечивает комплексный подход к развитию общественного капитала и способствует устойчивому социально-экономическому развитию регионов. В дальнейшем мы планируем расширять число участников и укреплять механизмы контроля, чтобы стандарты общественного капитала стали неотъемлемой частью региональной политики и практики.

Разработка эффективных мер стимулирования требует тесного и продуктивного взаимодействия с различными партнерами, и мы придаем этому особое значение. В первую очередь, мы активно сотрудничаем с кредитными организациями, что позволяет создавать финансовые инструменты, максимально отвечающие потребностям предпринимателей. Помимо этого, мы наладили партнерские отношения с благотворительными фондами, такими как «Подари радость» и «Русский крест», что расширяет возможности поддержки социальных инициатив. Важным направлением нашей работы является также ведение переговоров с институтами развития, которые играют ключевую роль в формировании благоприятной среды для бизнеса.

Стоит отметить, что многие предприниматели узнают о нашей деятельности через различные деловые площадки и публикации в СМИ, что способствует их самостоятельному обращению к нам с заявками. Благодаря этому, наша коммуникация охватывает 64 региона, что свидетельствует о широкой географии нашего влияния и признания. Мы не останавливаемся на достигнутом и постепенно планируем расширить сотрудничество, привлекая к совместной работе все субъекты Российской Федерации. Такой подход позволит создать единую и эффективную систему поддержки предпринимательства на всей территории страны, способствуя устойчивому экономическому развитию и инновациям.

Создание логотипа — это всегда кропотливый и продуманный процесс, в котором каждая деталь играет важную роль. Особое внимание при разработке мы уделили выбору цветовой палитры, поскольку цвета способны передавать глубокие смыслы и вызывать определённые эмоции. Зеленый цвет, который мы выбрали в качестве основного, традиционно ассоциируется с покоем, безопасностью и дружелюбием, что делает его идеальным для нашего замысла. Кроме того, зеленый символизирует природу, возрождение и обновление жизни, что отражает наши стремления к гармонии и развитию. Применяя этот цвет в логотипе, мы хотели подчеркнуть надежду на построение справедливого, благополучного и здорового общества, где каждый человек чувствует себя защищённым и важным. В конечном итоге, логотип стал не просто визуальным знаком, а символом ценностей и идеалов, которые мы хотим воплотить в реальность.

Беседовала Карина Ивашко

Источник и фото - ria.ru